會上，集團公司總經理余鐵根就召開會議的目的和意義作了充分闡述，在簡要介紹集團公司當前主營業務發展情況，面臨的機遇和挑戰的同時，要求各業務部門同志要牢固樹立團隊意識、大局意識，互相支持，互相幫助，實現內部資源有效共享，共同推進集團公司三大主營業務齊發展，共進步。與會相關部門負責同志分別就國際貨物招標、政府采購、工程招標、融資租賃、造價咨詢等業務模塊，從基本情況到法律監管、操作流程及收費等方面做了介紹。在介紹各自業務情況時，其他板塊的同志積極思考，踴躍提問，會議融座談討論和講課為一體，形式活潑，氣氛熱烈，兄弟業務板塊（部門）之間達到了學習、溝通、互動的良好效果。三大業務板塊交流座談會是集團公司積極推進三大主營業務抱團發展的具體體現，為今后進一步狠抓落實，務實合作，實現集團公司“十二五”規劃戰略目標打下堅實的基礎。