項目代建制是一種由項目出資人委托專門的項目管理單位（代建單位），實行專業化、社會化管理，組織開展工程建設項目的可行性研究、勘察、設計、監理、采購、施工等工作，按照建設計劃和設計要求完成建設任務，直至項目竣工驗收后交付使用單位使用的項目建設管理模式。

　　根據集團公司“十二五”發展戰略決策部署，集團公司工程咨詢部（項目代建部）2011年就啟動項目代建業務的市場拓展，大力開拓咨詢業務的新領域，在及時掌握信息的基礎上，認真準備方案，主動參與了江西省職業技術護理學院附屬醫院建設項目的代建競標，最終經過業主單位比選和票決，集團公司順利取得了江西省職業技術護理學院附屬醫院建設項目的代建業務，為集團公司項目代建業務的全面開展，打響了勝利的“第一槍”。目前，該項目各項工作進展順利，已完成了項目的初可研、節能評估報告、省衛生廳的報批和南昌縣土地、規劃等手續，正在進行環評和報省發改委的準備工作。

　　該項目旨在為護理職業學院實現臨床教學基地要求，解決小藍鄉周邊地區醫療資源匱乏、居民就醫困難的現狀，擬按三甲醫院標準，分二期建設完成門急診、住院、醫學研究、教學培訓、后勤輔助、康復中心、園林綠化為一體的現代化綜合醫院。項目總投資18179.98萬元，建筑面積45000平方米。