3月2日，招標公司2013年業務培訓在公司十二樓開標大廳舉行，公司領導和全體員工參加了業務培訓。

培訓前，舉行了簡短的開班儀式，集團公司總經理、招標公司董事長兼總經理余鐵根作了動員講話。余總在講話中指出，招標公司去年全面超額完成了集團公司下達的任務,在分支機構建設、造價公司收購、水利和軌道交通等行業的業務開拓、省級四套班子搬遷和全國青少年井岡山革命傳統教育基地等重點工程的順利完成等方面做了大量的工作，但如何在高速發展的情況下控制好質量，這是我們需要共同考慮的問題，為此，公司決定將今年定位為“質量管理年”，業務培訓作為“質量管理年”的一個重要內容，希望公司上下共同重視。

開班儀式結束后，招標二處負責人楊孝峰同志從招標代理操作層面介紹了江西省水利建設項目的招標業務知識，并帶領大家學習了《江西省水利工程建設項目電子招標投標管理辦法（試行）》、《省水利廳關于進一步加強和完善水利工程建設管理及廉政建設的若干意見》和《江西省水利工程建設項目施工招標評標辦法（試行）》（修訂）等3個規范性文件。公司招標業務管理系統開發單位技術人員從身份劃分、系統登錄、操作流程等方面介紹了即將上線的招標業務管理系統的具體情況。