建全國(guó)一流企業(yè) 創(chuàng)百年卓越品牌
8月5日,集團(tuán)公司召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省深化國(guó)企改革工作會(huì)議精神,通報(bào)集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作劃歸改革方面的情況,部署當(dāng)前乃至今后一定時(shí)期重點(diǎn)工作,集團(tuán)公司助理級(jí)以上干部,部分管理技術(shù)骨干70余人參加學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫東和總經(jīng)理余鐵根分別主講,集團(tuán)公司紀(jì)委書記、總法律顧問水云庭主持學(xué)習(xí)會(huì)議。
孫東董事長(zhǎng)在傳達(dá)全省深化國(guó)企改革工作會(huì)議精神時(shí)介紹了2014年上半年江西省國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國(guó)資國(guó)企改革的基本情況。他指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)深化國(guó)資國(guó)企改革的重大意義,深化國(guó)資國(guó)企改革是推動(dòng)發(fā)展升級(jí)的重要舉措,是小康提速的重要保障,是綠色崛起的重要支撐;他要求,集團(tuán)公司要緊緊抓住江西新一輪國(guó)資國(guó)企改革的有利時(shí)機(jī),突出抓好集團(tuán)公司層面發(fā)展混合所有制企業(yè)改革的重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),江西省《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的意見》已經(jīng)出臺(tái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)意見的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心,按照省委、省政府和省國(guó)資委的決策部署和要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集團(tuán)公司改革步伐。他要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)改革發(fā)展重大事項(xiàng)的核心領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移地把完成年度目標(biāo)作為當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委十三屆九次全會(huì)和全省深化國(guó)企改革工作會(huì)議精神上來,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
余總將集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了會(huì)議通報(bào),他詳細(xì)總結(jié)分析了集團(tuán)公司今年1—7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的特點(diǎn),指出集團(tuán)各主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部結(jié)構(gòu)不平衡,發(fā)展后勁不足,增速放緩,全面完成年度考核目標(biāo)還有很多工作要做,壓力不小。在全面剖析集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)上,余總提出了下半年乃至今后一定時(shí)期的工作任務(wù),明確了最低目標(biāo)和奮斗目標(biāo)硬性指標(biāo),部署了下半年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。
在全省深化國(guó)企改革工作會(huì)議召開后不久,集團(tuán)公司及時(shí)組織召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,目的就是要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和省國(guó)資委的決策和部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司改革發(fā)展中心工作上來,堅(jiān)定信心,振奮精神,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。