8月6日，集團公司舉辦江西省委、省政府《關于進一步深化國資國企改革的意見》專題學習培訓，省國資委黨委書記陳永華專程來到集團公司為干部職工作專題輔導。培訓活動由集團公司黨委書記、董事長孫東主持，集團公司領導班子成員和全體干部職工參加了培訓。

　　陳永華書記圍繞國資國企改革意見的起草背景和過程、框架和主要內容、如何貫徹落實意見等方面做了深刻剖析和講解。她指出，深化國企改革是形勢和任務發展的需要，是由問題倒逼而產生的。未來5年江西國企改革的目標是要基本完成公司制股份制改革，70%左右國企發展成為混合所有制經濟。國資監管體制層面，完善國資管理體系，實現經營性國有資產集中統一監管。國有經濟布局結構層面，80%左右國有資本集中在關鍵領域和優勢產業，形成3－4家大型企業集團，4-5家資本投資運營公司，10-12家百億龍頭企業，實現省屬國有資產總量、營業收入雙超“萬億”。她強調，貫徹落實江西省委、省政府《關于進一步深化國資國企改革的意見》，要正確處理解放思想和實事求是的關系，正確處理整體推進和重點突破的關系，正確處理頂層設計和摸著石頭過河的關系，正確處理膽子要大和步子要穩的關系，正確處理改革發展穩定的關系。

　　陳永華書記在講座中，緊密結合江西國資國企改革發展實際，列舉了許多我們身邊的典型案例，深刻解讀了江西國企改革指導意見的精神實質，把深化全省國資國企改革的路線圖、任務書、責任狀、時間表等一一進行了詳細解讀，對集團公司全體干部職工深入學習、切實掌握江西省委、省政府《關于進一步深化國資國企改革的意見》精神，堅定企業改革發展的信心和勇氣等都具有十分重要的指導性、啟發性和針對性。陳書記的輔導報告既是一次全面的文件解讀，更是一次全面的思想動員，大家紛紛表示，將會進一步領會精神，統一思想，堅定信心，完成混合所有制改革的任務，完善法人治理結構，健全現代企業制度，通過改革把集團公司做大、做強、做優，為江西經濟和社會發展作出更大貢獻。