2月6日至7日，集團公司 2015年度工作會議在省國資委培訓中心順利召開。集團公司領導班子成員以及中層以上干部、助理級部門負責人等近50人參加會議。

　會上，集團公司黨委書記、董事長孫東作全面推進企業改革發展講話，總經理余鐵根作工作報告，省國資委外派監事會主席鐘宇暉出席并作講話，財務總監蔡梅、總經理助理、紀委副書記李仕文分別作財務工作報告（書面）、紀檢監察工作報告（書面）。副總經理柳習聰、喻君龍、總經理助理韓旭文分別根據分管的業務板塊等工作作了主題發言。會議還組織了集中討論，集團公司還分別與各所屬公司簽訂了2015年經營責任狀、綜治責任狀、黨風廉政責任狀和消防安全責任狀。

　集團公司孫東董事長在講話中深入分析了中國、江西和集團所處行業新常態，要求各級干部職工用“逆周期”發展理念、危機理念、“不破不立”的理念和“穩中求進”的理念四種理念認識和把握新常態。他指出，集團公司當前和今后的發展中需要正確處理好的幾個關系：一是處理好企業改革與發展的關系；二是要處理好業務轉型與經濟效益的關系；三是要處理好人才培養與人才引進的關系；四是要處理好眼前工作和未來發展的關系；五是要處理好開拓經營與把住底線的關系。他強調，集團公司在今后的改革發展中一定要對接全國全省的發展方略、政策法規、總體目標和任務。一是積極穩妥規范有效地推進混合所有制改革，在改革中獲取紅利。二是大膽探索，勇于開拓，在創新中獲取紅利。三是不斷完善企業內部法人治理結構，深化三項制度改革，在依法治企中獲取紅利。四是加強黨的領導，落實廉政從業的兩個責任，堅持艱苦奮斗的精神，不斷積累風清氣正的精神紅利。最后，孫董事長要求全體干部職工堅定信念，發奮圖強，保持和發揚開拓進取，不畏艱難，勇往直前的精神，向著建設現代化企業集團的目標奮勇前進。

　集團公司余鐵根總經理工作報告中，全面總結了2014年主要工作。他指出，集團全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，積極推進主業發展，奮力邁出企業改革和發展新步伐，主要經濟指標實現2007年以來“七連升”，全年經營管理工作呈現六個“新”。 他分析，我國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”時期，集團公司改革發展正處在宏觀環境多變期，行業調整加快期，內部改革深水期“三期交錯”、“負重爬坡”關鍵階段，改革和發展面臨的形勢嚴峻，任務艱巨。他提出，集團公司2015年要堅持穩中求進、穩中有為的總基調，把加快發展與穩健經營同步推進，將質量發展與效益發展同等要求，狠抓改革攻堅，突出創新驅動，謀求轉型升級，立足協調運轉，促進集團公司做強做優做大。他強調，集團公司上下要把思想和行動統一到集團公司改革發展的重要部署上來，用“快”、“新”、“實”三個字統籌和要求全年工作。

　鐘宇暉主席圍繞總結新亮點、適應新形勢、提出新希望三個方面做重要發言，希望集團公司進一步加快改革、進一步加強管理、進一步嚴控風險，并祝愿集團公司乘風破浪、奮勇前進，再創佳績。與會代表圍繞領導講話和工作報告要點，進行了熱烈討論，就集團公司深化改革、黨風廉政建設、業務質量、人才隊伍建設、強化管理等問題提出了意見和意見，并提出了2015年具體工作措施。

　兩天緊湊的會議議程，高效務實、會風嚴謹、厲行節約。會議統一了思想，動員全體干部職工以實際行動參與到集團公司改革發展事業中來。認清了形勢，全面分析總結了集團公司面臨的外部形勢、行業形勢和企業自身形勢，提出了應對措施和辦法。明確了目標，確定了集團公司2015年經營目標和改革發展主要舉措。會議主題突出，特點鮮明，成效顯著，取得了預期效果。