5月16日，江西省機電設備招標有限公司在十二樓開標大廳召開質量控制與風險防范專題會議，公司領導李仕文、熊品燕、胡靜及各業務部門、分支機構負責人共30余人參加了此次會議。會議由公司董事長、總經理余鐵根主持。

    會議通報了公司本部今年前5月接受到的質疑情況，公司總師辦針對一些反映較多、較突出的情況，結合個別典型案例進行了詳細剖析，總結出需要注意的主要事項，提出應對措施和辦法。會上，與會人員分別就各自日常工作中所表現出來的突出問題、現象進行了深入交流，大家一致認為，我們要牢固樹立質量高于一切、風險無處不在的風險意識，在事前防控、事后控制上做文章，制定內部應急處理方案，確保各類風險可防、可控。

    會議最后，招標公司董事長、總經理余鐵根對會議進行了總結講話。他指出，公司質疑情況較往年同期有抬頭趨勢，其中有投標人維權意識上升等客觀因素，也有個別業務人員責任意識不強，服務意識不到位的主觀因素，歸根結底服務質量影響企業生存，必須堅持不懈地全員、全流程、全領域抓風險。余總要求，相關部門要結合實際對質疑案例進行總結匯編，制定審核手冊，完善各類業務系統報表，建立健全風險處置預案，各分支機構要將質疑情況上報本部匯總，確保風險防控的各項工作措施落到實處。

    會議統一了思想，明確了措施和辦法，就進一步加強公司業務質量控制與風險防控工作作出了新的、更高部署和要求，后續還將陸續出臺相關制度和文件，落實會議精神，切實形成會議成果。