根據省委統一部署，2015年9月6日至12月初，集團公司黨委嚴格對照省委巡視組在巡視國有企業中發現的共性問題，結合自身實際，認真開展了自查自糾活動。

    集團公司開展自查自糾工作的做法是：一是提高思想認識。9月11日，集團公司黨委召開了自查自糾工作動員部署會議，會上既作政策宣講，又講解方案，提出要求。在三個月的自查自糾活動期內，先后十多次召開黨委會議、總經理辦公會、黨委中心組學習會議、自查自糾工作組會議，專題研究、部署、推進自查自糾工作。通過逐級宣貫、層層傳導，促進各級黨員領導干部迅速統一對自查自糾工作的思想認識，以堅定的行動力認真抓好自查自糾，做到件件有落實，事事有改進。二是加強組織領導。明確了由集團公司黨委負總責，黨委書記、董事長孫東親自部署有關工作，黨委副書記、總經理余鐵根親自落實自查自糾重點工作，其他班子成員根據分工抓好分管領域的自查自糾工作。集團公司成立了自查自糾工作組，下設兩個小組，對集團公司本部和所屬二、三級公司、每項職能、每個問題實行專項工作負責制，確保責任落實到位。三是突出問題導向。集團公司黨委認真梳理自查自糾活動中發現的問題，兩次集中研究“問題清單”，最后細化分解為6個方面、30個具體問題，制成《集團公司黨委自查自糾問題及整改任務分解表》，制定整改措施。按照定任務、定措施、定時限、定責任的原則，將整改任務具體落實到 有關責任單位和部門，明確整改任務、整改目標、具體措施、時限要求和具體負責人，做到問題清單、責任清單和措施清單能對應、能落地。30個問題中，已經完成整改的16項，年內將完成整改的9項，2016年一季度將完成的3項，2016年內將完成的1項，需要中長期整改的問題1項。對相關責任人進行了問責，1人受到政紀處分，1人受到扣除全年績效獎金的經濟處罰，10人受到通報批評及相應經濟處罰。四是提升管理水平。為構建有效問責機制，加強對權力運行和經營管理行為的制約和監督，集團公司黨委對服務質量管理、業務風險控制、選人用人、“三重一大”決策、基層黨組織建設等領域開展了專項整治，查找問題根源，有針對性地建立健全體制機制。期間，集團公司出臺了自查自糾問題的29條整改措施，組織開展了干部人事檔案審核、干部重大事項報告抽查核實、領導干部違規插手干預工程項目及物資采購（含購買服務）、收受紅包問題、小金庫問題等5個專項治理活動，建立健全和完善12項規章制度，集中時間、精力、力量進行整改，切實提升了企業管理水平。

    活動中，集團公司黨委切實擔負起領導本公司黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任，黨委書記、董事長孫東同志切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任，黨委副書記、總經理余鐵根和其他班子成員認真履行“一崗雙責”，周密部署自查自糾活動，認真研究自查自糾工作，落實整改任務，立行立改，限期整改，有力促進了各項工作。今年1-11月，集團公司營業收入實現10057萬元，同比增長13％，預計全年有望實現營業收入11600萬元，實現2007年轉制以來“八連升”，經營業績再創新高。

    下一階段，集團公司將以自查自糾活動取得的階段性成果為基礎，把整改工作與集團公司改革改制、轉型發展結合起來，與全面提升企業管理水平結合起來，堅持責任和目標更明、要求和標準更高、措施和力度更強，嚴肅紀律問責，健全長效機制，把整改責任壓實、壓到位，確保自查自糾整改任務全部整改到位。