4月11日，集團公司一季度經濟運行分析會在十樓第一會議室召開。會議通報了今年一季度經濟指標完成情況，分析了經濟運行特點和困難問題，研究部署了集團公司當前和下一階段各項工作。集團公司及各所屬公司的經營層和相關職能部門負責人等近30人參加會議，集團公司總經理余鐵根主持會議并講話。

    今年以來，集團公司在省委、省政府和省國資委的正確領導下，把加快發展與穩健經營同步推進，狠抓改革攻堅，突出創新驅動，謀求轉型升級，企業改革發展的態勢基本向好，主要經濟指標穩中有進,實現逆勢增長。一季度，集團公司實現營業收入3003萬元，完成年度考核目標的25.03%，同比增長6.87%；實現利潤總額902萬元，完成年度考核目標的27.46%，同比增長16.54%。收入和利潤總額等主要經濟指標均按照進度完成，并實現同比增長。

    余鐵根總經理在講話中，深入分析了集團及各業務板塊一季度經濟運行情況、經濟指標完成情況和存在的不足等問題。他指出，受經濟下行壓力影響，各板塊業務發展均受到一定程度影響，招標代理業務板塊雖然有亮點，但主要經營指標較去年同期有所下降；租賃業務板塊主要經濟指標雖好于往年同期，但保增長的壓力依然較大；咨詢業務板塊在緊抓PPP咨詢業態后，業績有了大幅增長，但市場占有量仍然不大、經濟總量仍然不高，集團公司全面完成年度目標任務壓力較大，任務還十分繁重。

    余總強調，各業務板塊要圍繞年度經濟工作會議確定的目標、思路和辦法，結合一季度發展情況和存在的問題，細化工作舉措，落實工作責任，倒排工作時間，爭取二季度交上合格答卷。他要求，各級領導干部要充分認識到改革發展過程中出現的可預期和不可預期的問題和困難，把工作重點放在改革發展重大問題上，抓改革，抓進度；把工作支點放在經濟指標上，穩存量，做增量；把工作難點放在風險上，抓質量，抓防控；把工作基點放在管理上，抓創新，抓實效，千方百計完成年度目標任務。

    會上，各業務板塊負責同志分別對前一季度的經濟運營情況、各項經濟指標完成情況及目前存在的問題、下一步的工作思路等方面作了匯報，提出了具體的工作措施和建議，并對年度重點工作推進落實情況做了逐一匯報。會議統一了思想，明確了目標，增添了信心，會后還將對有關工作和問題進行專項研究。