根據省普法教育工作領導小組《關于開展2011-2015年全省法治教育評選表彰和全省法治宣傳教育先進推薦申報工作的通知》要求，經省普法教育工作領導小組全體成員會議審定，擬推薦240個單位為2011-2015年全省法治教育先進集體和260位同志為2011-2015年全省法治教育先進個人，表彰已向社會公示，集團公司被評為2011-2015年全省法治宣傳教育先進單位，這是繼2013年集團公司法務部被評為“全省先進普法辦”以來獲得的又一次重要殊榮。

    2011年來，集團公司在省普法辦和省國資委普法辦的正確領導下，堅持以服務企業改革發展為主線，以制度建設和業務風險控制為中心，以加強普法宣傳教育為保障，立足企業實際，夯實工作基礎，突出自身特色，較好地完成了“六五”普法教育工作目標任務，為推進集團公司改革發展創造了良好的法制環境。一是重基礎。集團公司在人員、經費、場地等軟硬件建設方面做好保障，突出急需和管用特點，確保有專業人才做事、有較好的條件辦事，特別是在普法基礎上不斷夯實，普法教育工作體系、制度依據和考評要求等方面的基礎不斷健全完善。二是重教育。集團全體干部職工普法學習培訓覆蓋率達100%，將年度培訓計劃、中心組學習、警示教育、中層干部和新員工專題班等形式和普法教育、業務學習緊密結合起來，以全國招標師職業資格認證考試為契機，組織開展招投標法律法規知識集中學習活動，不斷提高學習教育的針對性和實效性。三是重考核。集團公司黨委中心組、班子成員和各級干部職工一樣，在普法宣傳教育方面都有硬指標，考核上都有嚴標準，推行虛擬學院和學分制管理考核各級干部職工學法、用法情況。將述德述法作為年度述職考評的重要內容，目標管理辦法、領導班子考核評價維度都有學法用法內容和權重，在集團上下形成了學法律就是學業務、學法不達標就是工作不達標，法律用的好業務質量就有保障的廣泛共識。

    現代企業治理機制某種意義上就是依法治理的機制，集團公司在榮譽面前，將不斷學習先進、趕超先進，推陳出新，發現典型，提煉經驗，為集團公司依法治企、改革發展“儲能量、奠基石”。