4月28日，江西省招標咨詢集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）混合所有制改革增資擴股簽約儀式在南昌順利舉行，副省長李貽煌出席并會見有關股東代表。華東建筑集團股份有限公司（以下簡稱“華建集團”）董事長秦云、北京大象投資集團有限公司（以下簡稱“大象集團”）董事長章凌波、江西省省屬國有企業資產經營（控股）有限公司（以下簡稱“國控公司”）副總經理謝兼法、江西省投資集團公司（以下簡稱“投資集團”）副總經理張惠良、江西省鐵路投資集團公司（以下簡稱“鐵投集團”）副總經理李德群參加會議并代表股東簽署協議。江西省國資委黨委書記、主任陳德勤出席儀式并致辭，江西省國資委副主任鄭高清主持儀式。

    為認真貫徹落實黨十八屆三中全會精神，根據《中共江西省委貫徹落實<中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定>的實施意見》（贛發[2013]18號）和《中共江西省委江西省人民政府關于進一步深化國資國企改革的意見》（贛發[2014]14號），江西省2014年9月確定了集團公司等三家省屬企業為混合所有制改革試點單位。之后，集團公司的混合所有制改革連續兩年被寫入政府工作報告，納入全省經濟工作布局，也是江西省唯一一家由省發改委向國家發改委申報的省屬混合所有制改革試點企業。本次增資擴股，國有控股上市公司華建集團和民營企業大象集團兩家戰略投資者對集團公司混合所有制改革增資項目成功摘牌，增資金額逾2億元。協議的順利簽署，標志著集團公司的混合所有制改革取得關鍵性成功，是江西省委、省政府全面落實黨的十八屆三中全會以來關于深化國有企業改革精神取得的重要成果，是打造國有企業改革“江西樣板”的重要舉措，也是集團公司自身做大做強做優的努力結果。

    在集團公司混合所有制改革試點過程中，省政府和省國資委重視支持力度大，省政府分管領導多次關心過問，親自組織調度并指導相關工作；省國資委主要領導和分管領導不僅掛帥而且出征，為集團公司改革重大事項把脈定向。集團班子將改革的政策和核心問題研究的比較透，嚴格在省委、省政府和省國資委的決策部署下穩步推進工作。集團公司全體干部職工支持改革、擁護改革呼聲高，在職工代表大會上，分別以代表100%和98%的表決權高票通過集團公司改革總體方案和職工安置方案。戰略投資者對集團公司擬協同意義大，華建集團是上海一家以工程設計咨詢為主業的國有控股上市企業，是行業優強企業，對招標集團業務發展和管理提升具有重要意義，大象集團是北京一家“實業+資本”的綜合性民營投資管理企業，對公司完善法人治理結構、引進民營企業靈活機制等方面有重要意義。再加上省國控公司（代表省政府出資）、投資集團、鐵投集團老股東，這種戰略組合，堪稱“黃金搭檔”，必將掀開集團公司嶄新的發展篇章。

    混合所有制改革不僅要在股權結構上“混”了，還要在法人治理機制上“活”了，更要體現在企業發展層次水平“上”了。在集團公司混合所有制改革設計中，始終圍繞資本、資源、管理和文化的深度融合做好頂層謀劃。根據戰略投資者摘牌情況和增資擴股協議明確，新公司將徹底改變國有股東一股獨大的現狀，戰略投資者將不僅在董事會、監事會和薪酬委員會等法人治理機構中占有一定的席位，擁有重大事項否決權，而且單一最大股東華建集團還將參與企業經營管理。新公司注冊資本金將進一步提高，新增資本將主要用于集團所屬海濟租賃公司，撬動資金杠桿率，規劃建設全省現代服務業集聚區，發展和培育平臺經濟。華建集團表示將要與招標集團開展全面戰略合作，特別是在市場開拓，產業延伸、技術開發和人才培養等領域深度交流，共同拓展區域市場。這種戰略設計，有利于集團公司建立現代企業制度和完善法人治理結構，形成科學的決策、執行、監督機制，不斷提高企業運行效率。有利于國有資本放大功能，切實提升集團公司應對外部環境變化和實現轉型發展能力。有利于探索國有企業發展新模式，擴大集團公司企業影響力，為國企改革“江西樣板”做出新貢獻。

    集團公司余鐵根總經理在儀式上致歡迎詞，對省委省政府、省國資委和新老股東表示感謝。他指出，集團公司近年來先后進行了兩次改革改制，兩次鳳凰涅槃，兩次浴火重生后，企業煥發出勃勃生機，走上了靠大聯強、持續健康發展的道路。站在第三次創業的嶄新起點，集團公司一定會不辱使命，不負重托，推動企業實現跨越式發展，創造更好的業績回報股東，為我省決勝全面建成小康社會、建設富裕美麗幸福江西做出新的更大貢獻!

    儀式上，省政府領導、省國資委領導、省發改委領導和集團公司總經理余鐵根見證簽約，并與股東單位簽約代表合影留念，省產交所、集團公司改制輔導機構等負責人以特邀代表身份參加儀式。