近期，江西省機電設備招標有限公司（以下簡稱招標公司）以黨風廉政建設為引領，在全面升級規范從業方面開展了一系列工作。

      在一個國有現代化服務業企業里，其作風建設的好壞始終與規范從業的水平緊密聯系在一起。省委書記、省長劉奇同志在全省作風建設工作會議上指出的“怕、慢、假、庸、散”干部作風突出問題，為國有企業查擺作風問題提供了一面明鏡。招標公司通過深入查擺、梳理公司作風建設方面存在的不足和突出問題，對癥下藥，強化履職，優化作風，多措并舉樹立“勇、快、實、進、聚”的優良作風，并積極將作風建設的成果轉化為規范企業經營，推進企業健康持續發展的不竭動力。

      招標公司在集團公司5月20日召開黨風廉政建設推進會之后，由各班子成員先后到分管的業務部門和分公司進行了會議精神的宣貫，強調規范從業的重要性和緊迫性，并要求業務部門負責人和項目經理結合部門工作和崗位的實際對號入座，在部門會議上談體會，作表態，并在部門內部作風險排查和評估，舉一反三，不斷堵塞風險漏洞。

      風險防控的體系化、標準化是招標公司抓好規范從業的一個重要抓手。招標公司將各類招標業務風險劃分等級分類施策，由政府采購、工程招標和標準化研究小組分工協作，做好招標業務風險梳理和論證，在集團公司《職權廉潔風險防控手冊》招標業務篇章的基礎上，制定出臺全面覆蓋招標和政府采購全過程的業務風險防控手冊，并深入征求各業務部門、分公司意見建議，確保針對性和可操作性，做好宣貫、督導，切實提高全體人員識別、防范業務風險的能力，構筑科學有效的風險防控體系。

      好的制度和工作體系關鍵在于落實和反饋。招標公司由總師辦、監察審計部為主體，深入業務一線，聚焦經營業務風險高發易發環節，開展招標業務過程和工作紀律的監督檢查。今年以來，招標公司共集中開展監督檢查活動9次，檢查招標項目40余個，從細節著手，真抓真管，嚴肅問責，并及時反饋監督檢查結果和意見建議，進一步調動了各業務部門抓好規范從業的積極性和主動性。

      截至2018年5月底，招標公司營業收入和利潤均實現較大增幅，超過了集團公司下達的年度目標任務的時間節點進度，公司整體發展態勢穩健。招標公司開展的規范從業系列工作卓有成效，為實現公司持續健康發展起到了保駕護航的作用。

     （文：賴家強）