2月28日下午，江西省咨詢投資集團有限公司2020年度工作會議暨黨建工作和黨風廉政建設工作會議開幕。會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和中央、全省經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話和統籌推進新冠疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，總結回顧2019年工作，正確認識當前面臨的內外形勢，研究部署2020年工作，團結帶領全體干部職工只爭朝夕，不負韶華，不斷開創工作新局面。

會議通過視頻會議系統在集團公司主會場和各子公司分會場同時進行。集團公司領導余鐵根、柳習聰、喻君龍、郭曉明、習蔚旻、張軍出席會議。集團公司副總經理喻君龍主持了28日下午的大會，集團總經理助理韓旭文、曾金應分別在機電招標公司和江咨工程公司分會場出席會議。集團職能部門負責同志、各所屬公司高管及相關部門負責同志分別在集團主會場和各子公司分會場參加會議。

集團公司黨委書記、董事長余鐵根在會上發表《決勝十三五  闊步新時代》主旨講話。余鐵根指出，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，集團上下2019年認真踐行集團黨委年初確定的“改革創新、穩中求進、抱團奮斗、質效并舉、共進共享”20字方針，當好深化改革攻堅、主業高質量發展、干部人才工作、內涵發展和推進全面從嚴治黨的表率，集團事業呈現“一穩一保三突破”的特點，主要經濟指標穩中有進、穩中提質、穩中見優，主業規模和勢頭繼續保持在全國同行業的“第一方陣”且排位不斷前移，集團主要經濟指標、產業鏈延伸、行業影響均實現新的突破，圓滿完成年初確定的“鞏固提高年”各項目標。

余鐵根客觀地分析了集團公司面臨的內外部形勢，強調要始終堅持問題導向，目標導向，結果導向，堅定做大做強做優企業的信心和決心、牢牢把握集團三次創業的發展內涵、舉集團全力聚焦問題補短板、充分發揮好三支隊伍的積極作用、始終堅持充分發揮集團黨委政治核心作用，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，先人一步謀發展，快人一步搶機遇，勝人一籌抓落實，全力以赴推動集團公司高質量跨越式發展。

余鐵根強調，2020年是“十三五”決勝之年，是全面建成小康社會的收官之年，是百年奮斗目標的世紀交匯之年。集團今年的主要經濟指標要在穩住去年基準值的基礎上，千方百計求進、求質，并將2020年確定為集團的“貫徹落實年”。集團公司各級干部和全體職工要緊緊圍繞年度目標任務，以決勝決戰的狀態抓好全年工作落實，切實增強理解力、切實提高執行力、切實發揮創造力、切實強化保障力，確保全年交出合格答卷。

余鐵根強調，落實好今年的重點任務，一是要堅持深化改革，朝著集團上市中期目標，努力實現在行業影響上再上新臺階。穩步推進集團股份制改造和租賃公司增資擴股，進一步理順內部管理機制，深入推進咨詢板塊重組改革，加大兼并重組設計院所工作力度。二是堅持創新驅動，朝著打造核心智庫目標，努力實現在核心技術能力上再上新臺階。加強創新頂層設計和能力培育，加強主業創新研究，加大創新考核力度，將研發能力和智庫建設相結合，逐步建立獨具特色的創新體系。三是要堅持突出主業，朝著產業鏈抱團協同目標，努力實現在規模質量效益上再上新臺階。抓好抓穩招標和租賃傳統主業，集中力量發展咨詢新興主業，積極開展國內國際市場布局“走出去”戰略，繼續強化抱團發展，加大力度發展平臺經濟。四是要堅持頂層設計，以集約化、多元化、國際化為目標，努力實現在做大做強做優上再上新臺階。制定好“十四五”規劃，牢固樹立機遇意識，發揮職工集體智慧，在規模質量上求突破，在品牌影響地位上勇爭先。五是要堅持人才第一，以不拘一格“引、育、用、留”人才為目標，努力實現在干部人才工作上再上新臺階。堅持黨管人才，搭建人才成長新平臺，完善人才激勵體系，努力建設數量充足結構合理素質優良的人才隊伍，為集團公司改革發展事業做好堅強人才保障。六是要堅持融入融合，以充分發揮黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力為目標，努力實現在全面從嚴治黨上再上新臺階。堅持深入開展黨建強企“1+3”工程和“四型”黨組織創建，把黨建與企業改革、創新發展、提質增效、社會責任有機結合起來，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的制度優勢和競爭優勢，形成具有江咨集團特色、在省出資監管企業叫得響的經驗做法。

集團公司黨委副書記、總經理柳習聰以《明確新任務凝聚新力量為集團公司實現高質量發展接續奮斗》為題作經營工作報告。報告指出，集團公司經營班子2019年緊緊圍繞省委、省政府的重大戰略部署和發展布局，牢牢把握認真落實集團20字方針，加大科技創新投入，強化人才隊伍建設，深化三項制度改革，推進集團業務拓展和抱團發展再上新臺階，圓滿完成年初確定的各項目標任務。其中，集團公司全年主營業務收入同比增長27.26%；利潤總額同比增長7.99%，集團公司資產總額和凈資產等主要經濟指標均再創歷史新高。

柳習聰在經營工作報告中指出，集團公司一年來的重點工作主要體現在：聚焦年度目標任務，努力寫好主業拓展和產業鏈延伸大文章，實現規模質量效益再創新高；聚焦項目競爭能力提升，全力推進抱團合作開發市場，實現主業板塊相互支撐、共同發展；聚焦增強企業經營活力，深入推進內部三項制度改革和人才隊伍建設，實現體制機制逐步轉變；聚焦高質量發展，扎實推進內部管理和研發創新等各項重點工作，企業內涵式發展邁出新步伐；聚焦黨委工作部署，狠抓黨建和經營工作融合，實現黨建、群團與經營相互促進、齊頭并進。

柳習聰在報告中對當前經濟形勢和發展環境進行了全面分析，強調要緊緊抓住經濟轉型機遇積極作為，要把改革創新和能力建設貫穿經營工作全過程，要把風險防范放在更為突出的位置，要同時做好“穩”和“進”兩篇文章。

柳習聰在經營工作報告中明確了集團公司2020年經營工作總體思路和目標，就確保集團完成年度目標任務強調了必須重點抓好的八方面的重點工作：一是積極應對行業政策調整的影響，大力拓展新的市場空間。二是以提升競爭能力和抗風險能力為目標，調整和優化業務結構。三是以項目為核心，加強集團內各板塊業務協同，提升抱團發展水平。四是全力推進集團能力建設，打造項目建設全過程咨詢服務能力。五是全面推進業務創新、技術創新，鑄造集團持續發展優勢。六是抓細落實各項制度措施，切實降本增效。七是全力抓好 “十四五”規劃編制和股份制改造工作，為集團持續健康發展奠定良好的基礎。八是堅持黨的領導，推進經營工作與黨建、群團工作深度融合。

會上，集團紀委書記張軍作黨風廉政建設和反腐敗工作報告，對2020年度黨風廉政和反腐敗工作做出了具體部署、提出了明確要求。會議同時向全體代表發送了集團公司黨建工作報告和集團公司財務工作報告。2月29日，大會將繼續進行。