過硬作風、有力落實是謀發展、干事業的強大引擎。疫情發生以來，江西省機電設備招標有限公司（簡稱“機電招標公司）積極響應集團公司“貫徹落實年”號召，在做好疫情防控同時，集中精力謀發展，堅決打贏防疫復工“雙線戰”。

復工以來，機電招標公司狠抓作風建設，聚焦全年目標任務，緊盯項目實施進度，以輸不起的危機感、等不得的緊迫感、勇于擔當的使命感，做好防疫工作，倒排工作進度，優化業務流程，加速復工達產。在統籌抓好疫情防控和經營業務工作中，機電招標公司涌現一批復工達產“急先鋒”。招標一部就是其中優秀部門之一，以過硬作風狠抓防疫和業務工作，做到“兩手抓、兩手硬”。招標一部作為公司最早采用郵寄標書形式、最早實行視頻直播形式開評標、最早實施全流程電子化招標項目的部門，克服疫情困難，積極擔當作為，疫期累計成功實施開評標項目40余個，項目完成量在各部門中名列前茅。

越是關鍵時，越要加強作風建設，越是吃勁時，越要有力貫徹落實。打贏疫情防控和經營發展的“雙線戰役”無疑是一次大考，機電招標公司將緊盯目標，狠抓落實，倒排進度，加快速度，確保能交上一份合格“答卷”，奪取疫情防控和經營發展“雙勝利”。

（監察審計部：龔壘）