7月10日，江西省機電設備招標有限公司（簡稱“江招公司”）2022年上半年經濟運行分析會議在咨詢大廈七樓會議室召開。會議通報了公司上半年經濟運行、業務質量運行和財務運行情況，分析了存在的問題和挑戰，部署了下半年的主要工作安排。會議強調，要按照“決戰下半年、沖刺全年紅”的總體要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，增強“時時放心不下”的責任感，積極作為、奮發有為，堅決完成年度各項目標任務，以優異的成績向黨的二十大獻禮！?

集團公司黨委書記、董事長余鐵根，集團公司黨委副書記、總經理柳習聰，集團公司總工程師韓旭文蒞臨指導會議，江招公司黨委書記、董事長胡靜以及公司其他班子成員出席會議，會議由江招公司黨委副書記、總經理陳裕燕主持。各部門（分支機構、所屬公司）負責人通過現場和視頻會議系統參加會議。

集團公司黨委書記、董事長余鐵根在會上作講話。余鐵根充分肯定了江招公司上半年各項工作取得的成績。他指出，江招公司作為江咨集團的核心子公司，充分發揮示范引領作用，面臨經濟下行、行業競爭、政策變化及新冠疫情等多重壓力，依然實現主要經濟指標“雙過半”的優異成績，為集團公司完成上半年工作任務發揮了“壓艙石”的作用。結合自身工作經歷，余鐵根對江招公司未來發展提出了十點要求：一要堅持黨的全面領導，貫徹執行黨的基本路線，堅持高質量發展，堅持以經濟建設為中心不動搖；二要切實做好改革發展的文章，向改革創新要活力要動力，把握發展機遇，不斷提高整合外部資源的能力；三要建設堅強有力的領導集體，做到講政治、講擔當、講團結、講正氣，引領公司事業再上新的臺階；四要以戰略規劃引領企業高質量發展，瞄準目標，接續奮斗，一任接著一任干，一張藍圖繪到底；五要堅持“人才興企”戰略，打造人才聚集高地，把“第一資源”轉化為“第一動力”；六要做好“對標管理”，奮發有為，追求卓越，爭創“全國先進基層黨組織”，推動江招公司從全國第一方陣向第一流企業邁進；七要創新完善選人育人機制，任人唯賢，德才并重，努力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍；八要擦亮國企鮮紅底色，彰顯社會責任，把江招公司打造成為“最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當”的地方；九要創建學習型組織，提升組織能力和競爭優勢，持續打造企業核心競爭力；十要堅持“以人為本”的發展理念，不斷提升廣大干部職工的幸福感和獲得感。

集團黨委副書記、總經理柳習聰在會上高度認可了江招公司改革發展和黨的建設取得的出色成績，評價江招公司是一個“特別能團結、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能勝利”的光榮集體。柳習聰強調，江招公司要在上半年工作成績的基礎上，認真總結發展經驗，提前謀劃部署各項工作，以奮斗者的姿態迎接未來更加多樣、更加復雜的挑戰，緊盯目標、狠抓落實，堅決完成年度各項目標任務，為集團公司高質量跨越式發展貢獻重要力量。圍繞江招公司下一步工作“怎么干”，柳習聰提出了四點希望和要求：一是下大決心加強公司本部部門和分支機構的一體化管理，實現本部與分支機構的優勢疊加，推動分支機構改造提升，不斷提高省內市場占有率；二是要下大力氣創新業務發展模式，做優采購咨詢等新業態，加強數字化建設，打造新的業務增長點，鞏固公司核心競爭力，構建企業發展的“護城河”；三是要進一步加強與集團其他業務板塊的抱團發展，帶動集團公司其他業務板塊共同發展；四是要切實加強干部隊伍建設，不斷推進規范從業、廉潔從業，打造“又紅又專”的江招干部人才隊伍。

集團公司總工程師韓旭文對江招公司全體黨員干部職工提出了三點要求：一要認清形勢不懈怠，堅定信心、迎難而進，切實增強推動高質量跨越式發展的緊迫感使命感，牢固樹立勇爭一流的創先意識，以“一日無為、三日難安”的進取姿態，加壓奮進、主動作為；二要咬定目標不動搖，以三“干”精神，乘勢而上，瞅準目標，主動作為，以更有力舉措實現經營指標“全年紅”；三要堅持黨的全面領導不動搖，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，積極探索企業黨建與生產經營融合共進的有效路徑，以高質量黨建引領公司高質量發展。

江招公司黨委書記、董事長胡靜代表公司黨委和董事會作主題講話。他表示，2022年以來，公司黨委堅決貫徹黨中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委的各項決策部署，全面深化改革創新三年行動，著力優化主營業務結構，著力加強核心技術創新研發，著力推動分支機構轉型升級，著力提升內部管理水平，不斷提升企業核心競爭力，推動高質量發展有新成果、改革創新呈現新活力、管理提升取得新成效、以人為本踐行新理念、黨的建設形成新優勢，經濟運行保持穩中向好態勢，主要經濟指標實現“雙過半”目標要求。他強調，下半年要按照“決戰下半年、沖刺全年紅”的總體要求，圍繞“五個江招”“六個一流”發展目標，堅持創新驅動、突出數字賦能、強化能力建設、推進人才強企、加強黨的領導，再鼓干勁，再接再厲，堅決完成年度各項目標任務。

公司黨委副書記、總經理陳裕燕在會上指出，下半年公司將進一步推進國有企業改革創新三年行動，加強與政府部門的溝通對接，加大全員營銷和重點項目跟蹤服務力度，全力提升服務質量和服務效率，深入推進改革發展“雙一號工程”，提升為客戶創造價值的能力與行業發展引領力，進一步向專業化、顧問式咨詢服務企業轉型。

本次會議務實高效、主題鮮明，既總結成績、堅定信心，又研判形勢、增進共識，達到了預期效果。與會人員紛紛表示，將提振精神、鼓足干勁，全力以赴打好下半年攻堅戰，確保全年目標任務圓滿完成，以優異的成績向黨的二十大獻禮！