2023年2月18日至19日，江西省機電設備招標有限公司（簡稱江招公司）召開2023年度工作會議暨黨建工作會議及黨風廉政建設工作會議。集團公司黨委書記、董事長柳習聰，集團公司黨委副書記、總經理萬李，集團公司總工程師韓旭文出席會議并講話。江招公司黨委書記、董事長胡靜，黨委副書記、總經理陳裕燕以及公司其他班子成員出席會議，會議由公司黨委委員、副總經理羅亞琪主持。會議采用“現場+視頻”的形式召開。精彩縱橫、銅咨公司、江咨贛東公司等公司領導，公司各黨支部書記，各部門、分公司負責人在主會場參會。公司中層副職人員（含非領導職務）及宜春、新余、萍鄉分公司代表在分會場參會。

2023年度工作會暨黨建工作會議及黨建廉政建設工作會議

（集團公司黨委書記、董事長 柳習聰）

集團公司黨委書記、董事長柳習聰在會上講話。柳習聰充分肯定江招公司2022年取得的各項成績，高度評價了本次年度工作會取得的良好成效。他指出，2022年江招公司在工作量指標的完成和新業務的開拓上實現量的新突破，在公司內部管理和員工素質上實現質的新提升。圍繞江招公司2023年的工作部署，柳習聰提出三點要求：一要深刻領會和把握集團公司年度工作會精神，精確理解集團公司“1166”戰略部署的重要內涵，牢記集團“為高質量投資發展奉獻智慧、保駕護航”的重大使命和建設“省內領先、行業一流、全國知名現代新江咨”的發展目標，積極踐行“六個現代新江咨”的發展要求，牢牢把握“六個更加注重”的重要原則。二要在遂行集團使命中展現江招的擔當和作為。著重“出效益”，善于用創新來解決企業發展中的新問題，把質量和效益擺在優先位置，堅決守住廉潔從業的紅線底線，注重業務增長“量”“質”“效”的有機統一。著重“出經驗”，把專業和規范放在更加突出位置，注重規范從業，嚴守職業道德，不斷總結項目里的成功經驗，讓沉淀的經驗“活起來”“動起來”“用起來”。著力“出人才”，注重人才隊伍的引進、培養和建設，加強對干部職工專業知識學習的超前性培養，堅持育用一體，全面推行“賽馬”機制，縱深推進競爭上崗、任期制和交流輪崗等方式的運用，切實全面提升人才綜合素質。三要以高質量黨建引領高質量發展，把黨的建設從外在要求轉為內生需求。認真貫徹落實黨中央、省委省政府和省國資委的各項決策部署，確保企業改革發展和黨的建設各項工作始終保持正確政治方向，常態化推進黨史學習教育，緊抓基層黨支部“三化”建設，加強作風建設和反腐倡廉建設，更好地堅定歷史自信，傳承歷史經驗，汲取歷史智慧，砥礪奮斗品格。

（集團公司黨委副書記、總經理 萬李）

集團公司黨委副書記、總經理萬李充分肯定充分此次會議效果和與會人員發言的質量。萬李指出，2023年，江招公司要以問題、目標為導向，全面提升核心競爭力，打造全國招標業一流專業化企業，成為省內絕對的“領航者”。他強調，一要用好“商業計劃書”這一戰略抓手，做到知己知彼，百戰不殆，開展自我能力分析和差異化競爭，幫助客戶解決痛點、難點、風險點。二要提升“能力建設”這一關鍵手段，多措并舉增強企業能力水平，以點帶面，抱團發展，共享資源，共創效益。三要堅持“以客戶為中心”這一經營理念，將“服務質量”作為企業安身立命的根本，持續優化服務質量向前端延伸。四要打造“營銷鐵軍”這一業務龍頭團隊，牢牢樹立以客戶為中心的企業營銷文化，深化“營銷團隊”的業務素質打造。五要守牢“安全穩定”這一紅線，為企業穩定發展筑牢安全之基，兜牢廉潔安全底線，減少潛在風險，加快推進新興業態落地速度，搶抓市場新機遇。

（集團公司總工程師 韓旭文）

韓旭文表示，2023年江招公司要看清新挑戰，保持戰略定力，把準新機遇，保持堅定信心，按照柳習聰董事長在今年集團公司年度工作會提出的“六個更加注重”要求，聚焦高質量發展主題，更加注重打規范牌、實力牌、長遠牌和國有牌。要統籌做好穩存量、做增量兩篇文章，注意把握好擔當作為和風險防控的關系、質量管控和市場營銷的關系、自身發展和行業引領的關系，更加重視品牌建設。要突出抓好全面從嚴治黨四項重點工作，堅持以政治建設為統領，把黨的建設同中心工作和發展實踐緊密結合起來，樹牢大抓基層的鮮明導向，始終堅持嚴的基調不動搖。

（公司黨委書記、董事長 胡靜）

公司黨委書記、董事長胡靜代表公司黨委和董事會作《錨定目標不放松，遂行使命抓落實，為建設全國一流企業而團結奮斗》主題講話，他表示，2023年江招公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦推進高質量發展，聚焦集團公司全面加快建設省內領先、行業一流、全國知名現代新江咨目標部署、公司“一核引領，三擎驅動，五化協同”總體發展戰略及“五個江招”“六個一流”發展目標，堅持“一個統領”，牢牢把握“一個愿景”，扎實抓好“七個致力”，勇毅前行、篤行不怠，為建設全國一流企業而團結奮斗。

（公司黨委副書記、總經理 陳裕燕）

公司黨委副書記、總經理陳裕燕作經營工作報告。他表示，2023年，公司經營工作將繼續堅持穩中求進的工作總基調，緊密圍繞做優招標發展思路，以推進黨建和經營深度融合、本部與分公司協同發展為抓手，以數字化賦能、產業鏈延伸為牽引，努力構建“招標代理+采購咨詢+造價咨詢+數字經濟”四大業務貫通協同、聚合發展的新型業務格局，切實抓好“四個毫不動搖”，著力打造規范型、技術型、創新型、服務型企業。

會議還書面作了2023年黨建工作報告、黨風廉政建設和反腐敗工作報告、財務分析報告及業務質量分析報告，并部署了2023年相關重點工作。公司各黨支部書記和各部門、分公司、所屬公司負責人聚焦本次會議主題發言，總結了2022年工作情況，報告了2023年工作思路和重點工作，提出了需要公司層面協調解決的問題，拓寬了公司2023年工作思路。為進一步做好項目營銷跟蹤承攬，2月17日晚，江招公司召開了2023年度第一次經營理會，就近一個月內重點工作開展過程中遇到的問題進行梳理、總結和交流討論。

會議最后，公司主要領導分別與各支部、部門、分公司及所屬公司負責人簽訂了2023年黨風廉政建設、綜治、意識形態、經營目標、消防等責任書，明確了2023年的目標任務，壓緊壓實了相關責任。

（簽訂2023年黨風廉政建設、綜治、意識形態、經營管理目標等責任書）

會議歷時一天半，議題鮮明、議程緊湊、研討充分，達到了預期效果。