2011年，招標(biāo)四處全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信為本、追求卓越、和諧共贏”的企業(yè)精神，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以制定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、默默奉獻(xiàn)，在項(xiàng)目開(kāi)拓、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)范管理、自我素質(zhì)提升等方面取得了新的成績(jī)和突破，部門(mén)業(yè)務(wù)總量進(jìn)一步擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。全處完成項(xiàng)目600個(gè)，中標(biāo)金額14億元，收入1100萬(wàn)元，成為公司千萬(wàn)元收入的大處室。招標(biāo)四處也被江西省直機(jī)關(guān)工委授予的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái)，招標(biāo)四處主要抓好了以下幾方面的工作：

　　一、緊緊抓住項(xiàng)目來(lái)源這條生命線，拓展傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域招標(biāo)深度。招標(biāo)四處醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的國(guó)際招標(biāo)已覆蓋全省各地市，絕大部分縣市醫(yī)院、甚至中心衛(wèi)生院都已成為我們國(guó)際招標(biāo)的客戶。同時(shí)以國(guó)際招標(biāo)為紐帶，宣傳招標(biāo)政策和宣講政府采購(gòu)制度，帶動(dòng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)，在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)樹(shù)立公司良好口碑，爭(zhēng)取到更多的回頭客。

　　二、以點(diǎn)帶面，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶潛力，開(kāi)拓項(xiàng)目渠道。借助公司多年來(lái)和省防汛抗旱總指揮部辦公室的良好合作基礎(chǔ)，招標(biāo)四處順利的承接了山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)三期項(xiàng)目和后續(xù)項(xiàng)目，同時(shí)還以此為突破點(diǎn)，承攬了江西省水文局中小河流建設(shè)、江西省防汛信息中心采購(gòu)設(shè)備、江西省水政監(jiān)察總隊(duì)防汛指揮船以及江西省防辦抗旱設(shè)備采購(gòu)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

　　三、穩(wěn)固好傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)客戶，尋求新的突破。定期聯(lián)系各大醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)客戶部門(mén)，對(duì)于該類項(xiàng)目單位的項(xiàng)目一如既往地按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。對(duì)于重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的重大項(xiàng)目，招標(biāo)四處以部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭成立項(xiàng)目組，必要時(shí)借助公司力量，取得用戶信任。在教育行業(yè)順利完成江西省農(nóng)村中小學(xué)多媒體教學(xué)設(shè)備配備項(xiàng)目，并為進(jìn)一步合作打下良好基礎(chǔ)；同時(shí)在政務(wù)領(lǐng)域也順利完成江西省人民政府應(yīng)急平臺(tái)二期工程項(xiàng)目。

　　四、不斷完善并加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員工作積極性。統(tǒng)一員工思想，項(xiàng)目質(zhì)量管理是重中之重，面對(duì)政府采購(gòu)復(fù)雜多變的情況，作為公司業(yè)務(wù)部門(mén)，不僅僅要尋找項(xiàng)目來(lái)源，還要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作程序，保證項(xiàng)目完成的質(zhì)量。結(jié)合多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，招標(biāo)四處進(jìn)一步完善了項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核機(jī)制，項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人與第二負(fù)責(zé)人相互監(jiān)督，最終通過(guò)審核再進(jìn)入上報(bào)簽字蓋章的程序，確保項(xiàng)目無(wú)差錯(cuò)運(yùn)行。堅(jiān)持每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)本周工作得失、部署下周工作，并給全處人員提供了一個(gè)暢所欲言的平臺(tái)，互相交流工作心得，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同進(jìn)步。

　　五、加大分支機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持和幫助力度。2011年是公司“分支機(jī)構(gòu)建設(shè)年”，為實(shí)現(xiàn)“一年一變樣，三年見(jiàn)成效，五年大發(fā)展”的攻堅(jiān)目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的輻射帶動(dòng)作用和整體協(xié)同效應(yīng)，我處與贛東分公司簽訂了結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，并與贛東分公司合作操作了鷹潭市人民醫(yī)院采購(gòu)中央空調(diào)、采購(gòu)智能化系統(tǒng)設(shè)備及安裝等項(xiàng)目。協(xié)助贛東分公司承攬了貴溪市綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援消防指揮系統(tǒng)招標(biāo)項(xiàng)目10個(gè)項(xiàng)目。與贛南分公司合作操作了于都縣婦幼保健院引進(jìn)彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)項(xiàng)目，為贛北分公司介紹并順利承接了景德鎮(zhèn)市婦幼保健院采購(gòu)便攜式彩色多普勒超聲診斷儀等項(xiàng)目。