4月15日，集團公司召開“十三五”規劃編制工作座談會，集團公司、各所屬公司領導班子成員、相關職能部門負責同志參加會議，集團公司黨委書記、董事長孫東參加會議并講話，會議由集團公司總經理余鐵根主持。

　　集團公司黨委書記、董事長孫東講話中指出，集團公司“十二五”發展進入收官之年，認真總結過去五年發展經驗，科學編制“十三五”規劃，科學謀劃好未來五年發展，是集團公司當前一項重要工作內容。要在突出改革創新、完善主業結構、破解深層次矛盾上有所作為，鞏固集團公司在省內絕對優勢和行業比較優勢的地位。他強調，編制“十三五”規劃，要科學合理制定目標，既要有自己的基本目標，也要有奮斗目標，基本目標一定要確保完成，奮斗目標要“跳起腳”來完成。同時，要想方設法把集團公司的戰略規劃和省里的規劃、國家的規劃對接。他要求，集團公司各主業板塊一定要加強對“十二五”規劃執行情況的總結分析、在針對性學習調研基礎上，認清自己的短板，拿出切實可行的落實措施，形成“十三五”規劃草案。他最后強調，編制“十三五”規劃時間緊、要求高、涉及面廣，必須精心組織。要通盤考慮、統籌協調，特別是要從企業實際出發，因地制宜，注重發揮集團公司和各所屬公司、主業板塊之間的積極性。孫董事長發言中，還就編制“十三五”規劃的基本原則、戰略目標、戰略重點和主要措施提出了很多指導意見，為下一步具體起草工作指明了方向。

　　余鐵根總經理在發言中充分肯定了各所屬公司（業務板塊）提出了“十三五”規劃基本框架、主要措施和努力的方向。他指出，要清醒認識在經濟發展進入“新常態”的宏觀背景下，集團公司主業面臨的新形勢和新問題，提出腳踏實地的規劃目標和規劃舉措。他強調，“十三五”時期，集團公司要在改革、創新和整合資源方面做文章，鞏固存量，拓展增量空間，發展平臺經濟，力爭“十三五”末主要經濟指標較“十二五”末翻一番。他最后要求，各所屬公司（業務板塊）要根據會議精神，加快研究起草“十三五”規劃草案，5月份還將召開“十三五”規劃編制推進工作會議，集中討論規劃草案。

　　與會集團公司領導和各所屬公司分別從分管工作、主業板塊領域的規劃思路等方面發言，提出了很多意見和建議。相關職能部門負責同志也結合部門業務做了交流發言，大家就如何科學編制“十三五”規劃，如何加快推進集團公司改革發展等重點問題，暢所欲言，獻計獻策。